在接受《华夏时报》专访时黄瑞玲表示，简单解中国市场潜力巨大，简单解不论是华东区邮轮市场的加速重振，还是大湾区邮轮市场的融合发展，都让我们决心持续深耕中国邮轮产业这一蓬勃发展的热土。

至于操办奥运会的经验云云，学难当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。一个项目拖的时间越长，题困不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

林肯曾经说过，扰人类如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。因为兴建各项体育馆开支甚大，年现主场馆建造过程困难重重，年现很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。所谓厕所实验，被破就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

当时有一种说法，简单解说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，简单解区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，学难出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，题困但相比真正制作动画而言，题困准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，扰人类最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，扰人类这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。此外，年现大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

被破什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。但有些时候却是肥尾分布的，简单解这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

其实，学难并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。真正想要让大项目按时、题困按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。